第十五届 “好房子” 产业链创新合作论坛（华南站）

思想盛宴・干货满满主论坛重磅启幕，共探好房子建设新路径

4月24日下午13:30，第十五届 “好房子” 产业链创新合作论坛（华南站）主论坛正式拉开帷幕。本次论坛邀请到全联房地产商会党委常务副书记、秘书长赵正挺先生；全联房地产商会产业链与建筑工业化分会副会长周康先生；广东省住房政策研究中心副主任、首席研究员李宇嘉先生；中海地产领潮供应链公司总经理端木颖新先生；保利发展玥玺湾项目公司总经理龚伟先生；越秀地产广州区域副总经理张毅先生；中国金茂广州项目总经理邵婕女士；华润置地供应管理部副总经理闫博毅先生；招商蛇口产品管理总经理助理、城市研究院院长孟伟先生；华发股份产品研发总监曲音昊先生；大悦城控股华南大区副总经理任军波先生；广州地铁地产站点中心党支部副书记、副总经理蒙正光先生以及站点中心设计部副总监冯嘉成先生；越秀发展运营中心副总经理唐佳明先生；中建八局城市公司副总经理周宝华先生；佛山东建集团副总经理陈志涛先生；Léwin雷盎艺术智能执行总裁王俊锋博士；山东华德隆建材科技有限公司总裁魏振波先生；瑞士吉博力中国区总经理张铭先生；正大制管集团市场贸易总部总监刘鹏涛先生；日丰企业集团建筑工程事业部总经理赵东红先生；杭州之江有机硅化工有限公司家装事业部总经理孙吉礼先生；全联房地产商会副秘书长、产业链与建筑工业化分会秘书长马学明先生以及来自绿城中国、保利商旅、越秀发展、珠实地产、中建玖合、中建壹品、中建信和、中信泰富、电建领筑、中铁建南沙、象屿地产、联发集团、中交城投、中冶名辉、珠海正方、深铁置业、深业泰然、郑中设计、嘉里中国、佛山东建、金地集团、富力集团、南沙庆盛、知识城、番山集团、合生创展、雄资集团、合利创兴、华强湾、中城投、福嘉建设、广州工控、美盛东岸、正佳集团、光大集团、凯华控股等众多房企企业代表和产业链各领域的优秀供应商参会。

论坛伊始，全联房地产商会党委常务副书记、秘书长赵正挺先生为论坛致开幕辞。他表示，广州 “好房子建设28条”的落地，为华南区域好房子建设提供了清晰的实施指引，也让行业看到了地方政府推动行业高质量发展的坚定决心。他强调，房地产行业依然是国民经济的重要支柱产业，7-8万亿的市场基本盘蕴含着巨大发展机遇，行业需坚守品质初心，以科技创新为引擎，以产业链协同为支撑，共同推动安全、舒适、绿色、智慧的好房子建设在大湾区落地生根。赵正挺书记的致辞，为行业发展指明了方向，也让现场嘉宾更加坚定了以品质谋发展、以协同创未来的信心与决心。

李宇嘉  

《好房子时代下，产业链如何寻找增长机遇？》

 广东省住房政策研究中心副主任、首席研究员、经济学博士

李宇嘉博士在主题分享中，深度解码了好房子时代行业底层逻辑的变革，为房企与产业链企业把握政策红利、找准增长赛道提供了权威指引与前瞻性洞察。他指出，随着 “好房子” 连续两年被写入全国两会政府工作报告，以及广州《关于支持高品质住宅建设的若干意见》等地方配套政策的落地实施，房地产行业已彻底告别高周转时代的标准化内卷，全面迈入以客户需求为导向的品质发展新阶段。当前市场需求已发生根本性变化，改善型需求成为市场核心主力，购房者的置业逻辑从 “买房子” 升级为 “买生活、买体验”，居住的舒适度、功能适配性、场景体验感成为产品核心竞争力，这既是行业转型的挑战，更是产业链上下游的全新增长机遇。在分享中，他为行业转型提出了清晰的落地路径：行业需彻底摒弃过往模板化的产品开发模式，实现从 “先定产品” 到 “先定生活” 的思维转变，以客户真实居住痛点倒推产品设计与产业链协同；供应链企业要打破传统甲乙方边界，深度切入项目从前端规划设计、部品研发到后期社区运维的全周期链条，围绕厨卫、阳台、收纳等高频生活场景的价值重塑，打造解决居民居住高痛感需求的爆款产品，形成 “以客户需求为核心” 的产业生态闭环。同时他强调，房企需同步完成组织架构的重塑，构建设计、成本、营销协同联动的 “金三角” 模式，将行业重心从规模扩张转向产品力深耕，最终实现从 “追求卖得好” 到 “追求住得好” 的产业价值底层重构，以全产业链协同创新，共同推动好房子建设在大湾区落地生根。

《AI智慧住宅系统赋能“好房子”的设计与实践》

Léwin雷盎艺术智能执行总裁

王俊锋博士在分享中指出，当前传统智能家居普遍存在固定规则被动控制、设备碎片化孤岛、无自主学习能力、云端依赖度高、隐私安全风险突出等行业痛点，已无法匹配好房子建设对智慧人居的高阶要求。基于此，雷盎打造的AI智慧住宅系统，是AI大模型、IoT物联网、全屋硬件与边缘算力深度融合的全屋空间智能体系，其核心区别于传统智能家居的本质，是实现了全域感知、自主决策、主动无感服务、持续自学习进化，让房子真正做到主动适配人的生活习惯、环境变化与全维度居家需求。分享中，他详细拆解了AI智慧住宅系统的完整架构：以覆盖环境、人体、设备的全屋传感器网络为 “神经末梢”，通过多协议混合组网实现稳定低延迟的数据传输，核心搭载 “本地边缘网关+云端大模型” 协同的AI平台中枢，内置自然语言大模型、行为预测引擎、空间决策引擎、设备统一管理中台四大核心AI模块，形成了 “感知-分析-决策-执行-学习迭代” 的完整智能闭环。其中，系统核心的AI智能体主机，区别于仅做数据转发的普通网关，是具备独立算力、自主推理、断网可用能力的 “全屋大脑”，实现了隐私数据本地闭环存储，从源头守护居家信息安全；而语音智慧屏则以一体化设计替代传统分散的开关面板，集全屋设备控制、可视对讲、安防管理、社区服务联动等功能于一体，实现了艺术美学与实用功能的深度融合。他还全面介绍了系统的全场景落地能力，围绕好房子 “安全、舒适、绿色、智慧、全龄友好” 的核心要求，打造了全屋人居环境自适应调节、归家全周期无感联动、AI主动预警式安防、家电智能管控与绿色节能、多模态自然交互、居家健康与全龄关怀六大核心应用场景，可实现用户行为预判、睡眠全周期管理、老人跌倒主动告警、居家风险智能处置等高阶功能，真正让智慧化从 “概念噱头” 转化为业主可感知、可体验的居住价值。

  龚伟  

《从好产品到好生活——保利的好房子之道》

保利发展玥玺湾项目公司总经理

龚伟先生在分享中表示，房地产行业已全面迈入产品力为王的新发展阶段，高端客群的居住需求正发生深刻变革，核心已从 “买房子” 全面转向 “买生活”。基于2000+问卷调研、300+客户深访、100+组业主访谈，保利精准捕捉到当前高端人居普遍存在的静谧性不足、智慧体验不佳、配套运营乏力三大核心痛点，以及客户需求从 “将就” 到 “讲究”、从 “功能满足” 到 “精神共鸣”、从 “关注当下” 到 “坚守长期主义” 的三大核心转变，这也成为保利构建好房子体系的核心出发点。围绕客户真实居住需求，保利以玥玺湾为核心实践载体，打造了禀赋、恒久、舒适、绿色、智慧、精美、私享、温情八大维度的好房子系统化解决方案。在空间禀赋上，项目锚定广州城央核心地段，以抬升11米的浮岛园林打造专属城市封面，实现城市资源与自然生态的完美融合；在品质恒久上，创新采用“核心筒 + 框架柱”结构与型钢混凝土柱，打造百年百变空间系统，以十大高定工艺、50-70年耐用标准的隐蔽工程，筑牢住宅全生命周期的安全根基；在居住舒适上，落地衡温、衡湿、衡静、衡氧、衡洁等八衡科技系统，通过8重隔音体系、304不锈钢防漏烟烟道、316医用级不锈钢给水管道、全屋分质净水等硬核配置，从源头破解返臭、漏烟、隔音差等高频居住痛点；在健康绿色上，构建四大净醛材料系统，以远超国际健康等级的环保选材，搭配交付后全屋环保治理增值服务，实现全周期健康人居守护。同时，项目以数字孪生技术搭建智慧社区云平台，搭载AI大模型应用中心、全场景机器人服务矩阵与多模态IOC管理中心，实现了从被动指令控制到主动预判服务的智慧人居升级；以全维度美学体系打造兼具质感与温度的空间，通过私宴厅、红酒雪茄吧、健身场馆等全维私享配套，满足高端人居的个性化需求；更携手金钥匙、大总管双认证管家团队，以前置化、全周期的温情服务与长效运营体系，彻底打破行业 “重建设、轻运营” 的痛点，实现从 “造房子” 到 “造生活” 的完整闭环。

  张铭   

《精密给排水 健康新卫浴》

瑞士吉博力中国区总经理

在分享中，张铭先生深度聚焦住建部明确提出的好房子需重点解决的隔音、串味、渗漏三大居住痛点，带来了以精密给排水技术赋能好房子品质升级的系统解决方案。他表示，水是住宅里一刻不可缺少的核心元素，而给排水系统作为建筑的 “血管”，恰恰是当前住宅品质建设中的重点盲区，直接决定了居住的健康、舒适与安全底线。分享中，他深度拆解了卫生间返臭、排水噪音、管道堵塞、水质污染等业主高频投诉的居住痛点，结合《好住房技术导则》的规范要求，全面介绍了吉博力同层排水系统如何实现卫生间层高优化、破解卫生间返臭隐患点、阻断气溶胶传播风险，同时，其静音排水系统“设计、产品、安装”三位一体的精密闭环，可将卧室内排水噪声控制在33dB以内；同时通过智洁活水系统， 避免产生管道死水段军团菌滋生的水质健康隐患，为居家用水安全筑牢防线。他还分享了吉博力给排水系统在上海翠湖天地六期、中鹰黑森林、金茂科技住宅等全国顶级标杆项目的落地实践，以及 “万一返臭、漏水我们全赔” 的品质服务承诺，让现场嘉宾清晰看到，百年精密给排水技术如何从源头破解住宅人居痛点，为好房子建设筑牢健康人居的底层根基。

  张毅  

《为理想作答——越秀地产广州区域公司的思考与实践》

越秀地产广州区域副总经理

张毅先生在分享中表示，行业历经产品、服务、成本的无尽内卷后，核心命题已回归到 “如何让社区不仅建得好，更能暖人心”。越秀地产始终与广州城市发展同频共振，紧跟广州公共服务设施规划政策导向，锚定15分钟优质生活圈建设要求，推动企业战略从 “交付单一住宅产品”，全面转型为 “交付包含服务与配套的完整社区生活”，以 “长期主义的经营理念 + 最懂广州的本土基因”，打造真正契合市民居住需求的理想社区。他通过品秀星图、观樾等标杆项目的真实案例，拆解了理想社区的落地路径。在品秀星图，越秀地产盘活社区闲置公建配套，联动广州图书馆打造直属分馆，联合越秀康养落地广州市老年人大学星图校区，同时将低效闲置空间升级为全龄社区活动中心，通过 “越秀地产 + 越秀康养 + 越秀物业” 三方联合运营，让社区从 “住在一起” 进阶为 “玩在一起、聚在一起”；在观樾项目，创新推出业主共创模式，邀请业主担任 “兼职产品经理”，通过 “席地湖畔居民共创平台” 收集超 200条社区规划提案，将3万㎡滨湖景观带从单一配套升级为集水上运动、户外休闲、自然教育于一体的生活创作平台，真正实现了社区与业主的共生共长。他还系统介绍了越秀地产 “三位一体” 的理想社区生态模型，通过整合越秀集团食品、康养、商投、文旅等多元产业资源，构建起社区客厅、社区学院、能量磁场、便民中心四大核心模块，形成了空间适配、资源注入、社群运营的全链条闭环。同时通过业主积分生态打通、社区主理人孵化机制，已培育160位社区主理人，落地百余场社群活动，彻底激活了社区内生活力。针对行业 “重展示、轻运营” 的普遍痛点，越秀地产也通过运营前置规划、集团资源联动、全周期成本补贴、智能化技术降本等方式，建立了社区配套长效运营的保障机制，让好房子的品质与服务实现全生命周期可持续。

  王春荣  

《保温装饰复合板助力好房子》

山东华德隆建材科技有限公司集团副总

王春荣先生在分享中深度剖析了好房子时代建筑外围护系统的升级方向，系统分享了华德隆作为保温装饰一体化品类开创者，以技术创新与全产业链优势，为好房子建设打造安全、耐久、绿色、美观的外墙系统解决方案的实践成果。他指出，随着2025年全国新建建筑全面执行基本级绿色建筑标准，房地产行业已从 “居者有其屋” 迈入 “居者优其屋” 的全新阶段，建筑外墙已从单纯的围护结构，升级为决定好房子安全耐久、节能低碳、美观质感的核心载体。而传统外墙工艺普遍存在质量不稳定、耐久性差、消防安全隐患突出、施工效率低、全生命周期成本高等痛点，已无法满足好房子建设的高标准要求，保温装饰一体化已成为行业发展的必然趋势。作为行业开创者，华德隆1996年便率先研发出国内首款保温装饰复合板，缔造了全新行业品类。经过三十余年深耕，企业已发展成为集矿山开采、产品研发、生产制造、工程服务于一体的行业龙头，拥有9座大型石材矿山，建成国内规模领先的保温装饰复合板产业化基地，不仅是住建部重点技术推广企业，更参编多项国家与行业标准，斩获中国人居与城市建设最高科技奖 “精瑞・绿色技术产品奖”，蝉联全联房地产商会装饰保温一体板类首选率第一。分享中，他详细介绍了华德隆保温装饰复合板的核心优势：产品实现工厂化预制、现场装配式施工，相较传统工艺，钢材损耗、水耗、人工、碳排放等指标均大幅降低，完美契合装配式建筑与绿色低碳发展要求；通过 “点框法粘贴 + 机械锚固” 的复合安装工艺，实现板材破损不脱落，从根本上解决外墙空鼓、开裂、脱落的安全隐患；产品可复合超薄石材、陶瓷薄板、铝板、岩棉、真空绝热板等多种材料，覆盖全场景应用需求，防火性能满足 A 级标准，同时兼具优异的保温节能、耐候耐久性能，全生命周期成本较传统干挂工艺降低30%以上。

  端木颖新  

《“六好”建材产品，服务“好房子”落地》

中海地产领潮供应链公司总经理

端木颖新先生在主题分享中表示，领潮供应链作为中国建筑旗下中海地产100%控股的建材供应链交易平台，依托中建集团全球基建龙头与中海地产40余年地产开发的深厚积淀，自2020年成立以来，始终以 “链接建造和生活” 为使命，坚持全自营商业模式，打造建材界的 “京东商城”。截至2025年末，平台累计销售额超650亿元、营业收入超430亿元，业务覆盖全国150余座城市、700余个项目，SKU达43万个，战略合作客户超1000家，成为行业内规模领先、管理一流的建材B2B第三方交易平台，业务更已拓展至中国港澳、东南亚、北非、南美等海外市场，是行业首家获得ISO三体系认证的建材供应链平台。分享中，他重点阐释了领潮供应链专为好房子建设打造的“六好” 建材产品标准体系 ，以标准化的 “好材料” 筑牢 “好房子” 的品质根基。其中，好品质是核心底线，平台严选200余家行业头部品牌供应商，引用380余项国家标准，制定8000余项产品技术参数，每年投入500万元开展超千批次第三方抽检，对供应商实现从入围到退出的全生命周期质量管理；好健康聚焦居家安全，平台已取得447项绿色认证成果，通过ENF级环保板材、全屋净水系统等产品，从空气到用水全方位守护人居健康，同时发起绿色低碳供应链倡议，推动全行业绿色转型；好审美兼顾颜值与实用，融合匠心设计与人体工学，从厨房精细化收纳系统到全屋空间美学呈现，实现精工品质与居住美学的共生共融；好互联赋能智慧人居，联合中海打造全屋智能设备互联系统，深度适配中海Living OS智居空间操作系统，为业主带来无感化的智慧生活体验；好划算实现降本增效，依托中海年超150亿元的采购体量，共享集采低价优势，单品均价较行业低10%-15%，累计为千余家客户降本超50亿元；好方便提供全周期服务，打造一站式建材采购解决方案，可针对住宅、写字楼、酒店、医院等多元业态实现柔性定制，从供货、安装到售后维保实现全链条闭环响应。

  刘鹏涛   

《锚定“好房子”新坐标，开辟高质量发展新赛道》

正大制管集团市场贸易总部总监

在分享中刘鹏涛先生表示，随着 “十五五” 规划开启，好房子建设已成为行业发展主旋律，安全、舒适、绿色、智慧、耐久成为好房子的核心标准，而管材作为建筑的 “筋骨脉络”，是保障建筑全生命周期安全的核心基础，一根钢管的品质，直接决定了一栋建筑的根基。作为千万吨级钢管制造集团，正大制管热镀锌方矩管已连续八年全国销量第一，始终将品质作为产品的第一生命力，构建起五星品控体系，主编《GB/T 6728-2025》等十余项国家和行业标准，手握超 200项发明专利，打造了行业首个管体打标、全品类可溯源的管控模式，以极致的“精致”作为企业核心竞争力。分享中，他重点介绍了核心产品热镀锌方矩管的突出优势，其户外使用寿命可达30-50年，是普通方管的3-5倍，抗腐蚀能力提升5-8倍，同时兼具外观规整、安装便捷、全生命周期成本更低的特点，完美适配好房子建设对安全耐久、绿色低碳、美观实用的多重要求。依托全国四大制造基地、近千家代理营销网络，正大制管搭建起全周期五星服务矩阵，可实现全国范围内24小时专业人员到场响应，并建立了完善的产品追溯、退货及召回制度，为房企项目提供稳定、高效的供应链保障。

  邵婕   

《中国金茂好房子研发与实践》

中国金茂广州项目总经理

邵婕女士在主题分享中表示，随着住房需求从 “有没有” 全面转向 “好不好”，中国金茂始终以 “人民群众想要的房子才是真正的好房子” 为核心导向，紧扣国家 “安全、舒适、绿色、智慧” 的好房子建设要求，以 “六不六防三省三要” 为核心指导原则，构建起全周期、体系化的好房子建设框架。从2009年广渠金茂府开启的1.0时代，到如今的3.0时代，金茂完成了从“会呼吸的房子”到“会思考的房子”，再到“自然生长的社区”的产品迭代，形成了“1234”核心产品战略：以一套完善的好房子标准体系为根基，通过优选配套、优质服务两大核心支撑，秉持 “懂客户、懂生活、懂艺术” 的三大核心理念，依托 “金玉满堂” 四大产品线，实现了对不同客群、全生命周期居住需求的精准覆盖。分享中，她重点介绍了金茂好房子的核心科技内核 —— 从经典的 “五衡科技系统” 全面升级为“六境18法” 科技体系，围绕热湿、水风、声光、安全、智慧、绿色六大居住环境维度，通过毛细空调、地源热泵、全屋分质净水、粒子阻尼减振降噪等18项底层技术，打造衡温、衡湿、衡静、衡洁、衡氧的健康人居环境，从源头破解渗漏、返臭、噪音、高能耗等行业普遍性居住痛点。同时，金茂以“户型生活美、立面雅致美、精装艺术美、园林自然美、车库实用美”的“五美”标准打磨产品细节，以“好交付、好配套、好运维”的“三好”体系保障全周期居住体验，通过五大建造系统实现精益化高品质建造，以MOCO服务体系2.0升级物业服务，让好房子的品质实现全生命周期可持续。