2019年年底，一场疫情的突然到来打破了冬日的宁静。从12月开始到1月疫情爆发、2月奋起反击、3月基本稳定，我们时刻关注着每一条信息的发布，每一个时间节点都牵动着企业与消费者的心。

无论面对2019年资本的压力、2020年天灾的冲击，“世界工厂”数十年积累的厚重底色，仍然提供着不变的高效。中国完全有信心、有能力打赢这次疫情防控阻击战。疫情之下的中国，正爆发出最强大的潜力；疫情下的白云化工（后称BAIYUN），也正展现出最旺盛的生命力。

走高质量发展之路，BAIYUN在积极应对疫情的同时，秉承着“把最好的产品奉献给人类“的企业使命，始终践行高质量发展理念，把客户的利益、客户的需求放在第一位，为客户提供高品质的产品与高质量的服务，凝聚你我力量，共筑行业诚信健康发展的新生态。

安全复工，应急有制

疫情期间，复工的安全性成为最大的考验。在防疫之外，疫情也对现代企业加强应急管理体系和能力建设，提升风险应对能力提出了新的要求。

自疫情扩散后，BAIYUN在第一时间完善应急管理机制，成立新型冠状病毒疫情应急工作小组，落实全员健康动态日报制度，紧急采购防控物资，全方位展开体系化防控部署，以多项举措全力推进防疫工作，筑起最坚固的防御战线，保障员工身体监控，确保复工安全有序。
 

产业链，生命链

产业链，就是企业的生命链。在这场突如其来的疫情中，，包括密封胶行业在内的整个产业链迎来了新一轮的洗牌。但与此同时，在长期的供给侧改革与产业链集合趋势背景之下，高质量的产业链在危机中更体现出了产业链的优势。相对于单打独斗的企业而言，产业链使得企业的上下游流通更完善、更稳定，而拥有高质量产业链的企业更是凭依高质量的产业链，在这场大浪淘沙一般的疫情中得以维持企业正常运行与发展，坚持为消费者提供高质量的产品。

正因如此，BAIYUN第一时间在白云区非公有制企业内发布携手坚决打赢疫情防控阻击战倡议书，携手号召区工商联各会员企业，贡献力量；第一时间给处在疫情中心的战略合作伙伴—武汉凌云发送慰问信，表达问候和支持；第一时间给经销商团队发送倡议书，联合各经销商坚决打赢疫情防控阻击战……

 
协同有序，BAIYUN在线

病毒无情，人有情。5G时代的来临，势必会让企业协作与管理开启数字化的新时代。

BAIYUN的经营战略布局：科技产业化、生产智能化、管理信息化、品牌国际化。疫情发生后，BAIYUN立即开启云办公模式，夯实数字化管理水平，通过企业微信等线上工具高效触达客户及合作伙伴。BAIYUN在线应时推出《白云在线大讲堂》定制化课堂、《白云在线大讲堂》线上公开课、抖音平台《白云在线云课堂》、微信聆听阅读及线上答疑等一系列数字化课堂，远程授课，精彩直播，在特殊时期开展多样化公益性线上服务。
 

赋能智能化制造

如果说产品是消费者看到的最终结果，那么生产线毫无疑问是影响产品质量的决定因素之一。面临疫情这只黑天鹅的突然袭击，生产的智能化更是展现出了在企业未来规划中的必要性。为抵抗工人不足的风险，实现企业的智能化转型与持续发展，必然要解决生产层面的自动化、智能化、智慧化难题，构建工业互联网，实现机器与机器之间、人与机器之间的高度协同。

从国外进口、进口分装到国内生产，我国的硅酮密封胶行业走过了坎坷的道路。在国内生产逐渐替代国外进口成为硅酮密封胶生产的主流方式演变中，BAIYUN通过攻坚克难、不断创新，完成了由粗放式间歇化生产向全自动连续化生产、再向绿色清洁智能化生产的华丽转身。

未来，伴随德国工业4.0等先进制造业战略思潮“西学东渐”以及我国实施“中国制造2025”规划的不断推进，BAIYUN将围绕“智能生产”加大创新研究，健全“大数据”建设，全力打造集订单、生产、仓储、物流为一体的智能操作平台以及高效节能、绿色环保的生产空间，实现真正的无人操作车间，迈入密封胶生产4.0时代。

布局全球，品位引领

“疫情”只是催化剂，即使没有这只“黑天鹅”，中国建筑幕墙行业也将出现持续整合，供给侧结构性改革、高质量发展本身就是要让行业深度洗牌，真正实现整体的优化，为消费者提供更好的消费环境。“短期”疫情与“长期”发展的协调，才是大家应该理性面对的，这也是中国人民和企业的生存之本。同时，疫情防控的每一步变化，都会影响到中国品牌在全球化供应链中的地位。作为密封胶行业的领军者，BAIYUN在国内市场取得骄人成绩的同时，更早将视线着眼于广袤无垠的全球市场。2020年的密封胶全球市场或将面临诸多考验，但BAIYUN将应时而为，品位引领，坚持全球化加速发展的战略定力，深耕技术研发，创新营销模式，实现新的更高级别的“密封胶全球化供应体系”。